Resumen
Este artículo presenta el modelo de educación de adulto de Jane
Vella y su impacto en Chile. Este modelo se origina en las experiencias
educativas en África de la Dra. Vella y ha sido refinado
con su aplicación en distintos ámbitos en distintos
países, desde lo comunitario hasta lo universitario. Este
es un método ecléctico basado en diversas teorías
psicológicas, antropológicas y educativas a partir
de las cuales ella integra principios y prácticas en un todo
armónico y con sentido.
El método habilita para planear, diseñar, ejecutar y evaluar procesos
de aprendizaje efectivos en los espacios más diferentes,
con aprendices y facilitadores de los más diversos orígenes,
preservando sí el eje del proceso: el cuidado a las personas
en su dignidad y su libertad. Quizás eso es la razón
de su éxito.
palabras clave: educación de adultos; educación participativa;
Modelo de Jane Vella en Chile.
PARTICIPATIVE ADULT EDUCATION: JANE VELLA`S DIALOGUE MODEL
We present in this article Jane Vella’s adult education model and its impact
in Chile. This model originated in the African experience of Dr.
Vella and was refined in community and academic settings in many
countries. It is an eclectic method based on diverse psychological,
anthropological and educative theories, from which she derives integrated
principles and practices. The method enables one to plan, organize,
execute and evaluate effective learning processes and sessions in
a variety of settings with facilitators and learners from a wide
variety of backgrounds. In every circumstance an axis is preserved,
the gentle care of persons, real subjects of learning, in dignity
and in freedom. Perhaps this is the reason for its success.
Key words: Adult Education; Participative education; Jane Vella Model
in Chile.
I. Antecedentes
1989. Medio centenar de personas, entre estudiantes y docentes, compartíamos
la hora del lunch en el "brown bag meeting" de
los días miércoles en el Health Behavior and Health
Education Dpt. de la Escuela de Salud Pública en Chapel Hill.
Ese día era especial, teníamos una invitada especial
que nos hablaba de experiencias educativas en África. Palabra
atractiva en sí misma, sin embargo ella desconcertaba por
un estilo inhabitual al medio universitario. El semestre siguiente
ella iniciaba un curso regular sobre un nuevo modelo educativo.
Esta vez su éxito fue rotundo: a fines de año obtuvo
el premio a la mejor docente. Mi entusiasmo sobre su modelo fue
creciendo a medida que fui deshaciendo mis limitados esquemas mentales
relacionados con educación, me fui adentrando en la maravilla
del proceso de aprendizaje de adultos y pude conocer diversas experiencias
en distintas escuelas de medicina con modelos innovativos (Harvard,
New Mexico, Bowman Gray) en los cuales, si bien aparentemente distintos,
tenían muchos elementos en común entre ellos y con
el modelo que proponía Jane Vella.
1993. La Dra. Jane Vella fue invitada de honor para inaugurar el programa de
residentes de la especialidad en medicina familiar en mayo de ese
año, en la Facultad de Medicina de la Pontificia Universidad
Católica de Chile. Ceremonia importante presidida por autoridades
universitarias y de Gobierno. Su presencia no era solo honorífica,
ella venía a conocer esta experiencia nueva emprendida por
ex alumnos suyos y a trabajar un seminario-taller de 5 días
con los nuevos residentes y docentes de diversas Escuelas y Departamentos
de la Universidad que servirían para apoyar el nuevo programa.
La idea era fundar el programa sobre un nuevo modelo educativo.
Su taller parecía particularmente apropiado para estos residentes. El
dotarlos de herramientas para el autoaprendizaje que les permitiera
ser más autónomos en los centros de salud, donde difícilmente
se dan las condiciones para un aprendizaje formal. El desarrollar
reflexión crítica para orientar la acción frente
a la realidad también era parte del nuevo modelo y un instrumento
necesario para crear un espacio para que la nueva especialidad pudiera
ser acogida. El inicio no fue fácil, Santiago vivió
un temporal con grandes inundaciones en la zona de La Florida, los
nuevos residentes fueron a colaborar con los damnificados; Jane
tuvo un cuadro febril con severo compromiso respiratorio, sin embargo
nadie quiso aflojar y a pesar de todas esas dificultades se pudieron
concluir los talleres con cerca de 40 personas que exitosamente
aprobaron el seminario.
2007. El sistema de seminario-taller, en un formato muy similar al inicial, se
ha seguido repitiendo año tras años, hasta la fecha,
no solo a nivel de los residentes del programa de medicina familiar
sino para equipos de salud, alumnos de pregrado, docentes y grupos
de pacientes, en nuestra universidad y en otras universidades como
veremos en el artículo más adelante.
II. ¿Quién es Jane vella?1
Jane nació en 1931 en New York, hija de padre italiano y madre irlandesa.
En 1950 ingresa a la Congregación de Hermanas de Maryknoll
y parte como misionera a Tanzania en 1954. Allí sirve como
educadora en diversos ambientes por 25 años. Entre los años
1968 y 1973 hace clases en el Instituto de Educación de la
Universidad de Dar es Salaam. Allí conoce a Julius Nyerere,
visionario presidente de Tanzania, y toma contacto con Paulo Freire,
abogado y educador con intensa participación en procesos
sociales revolucionarios en Latinoamérica y en África.
Posteriormente vuelve al estado laical y decide continuar sus estudios en la
Universidad de Massachusetts at Amherst donde desarrolla su tesis
doctoral a partir de su experiencia africana, sobre la cual desarrolla
los elementos teóricos que le permiten sentar las bases de
su método de Educación Participativa de Adultos. Ella
hace una síntesis filosófica, antropológica,
psicológica y educacional excepcional, tomando elementos,
principios y teorías de diversos autores como Knowles, Lewin,
Freire, Bloom, Jung, desarrollando un método novedoso que
se ha probado en distintas realidades y en diferentes países,
ambientes y culturas desde el Nepal, a Chile, pasando por África,
Rusia y EE.UU. trabajando con grupos extremadamente diversos desde
analfabetos a docentes universitarios. Inicialmente a través
de la Universidad y también a través de Global Learning
Partners, empresa educativa que le permite difundir su método
en EE.UU. y en el mundo.
Actualmente sigue muy activa. A pesar de estar jubilada, sigue investigando en
temas educacionales. Además está físicamente
activa, sigue practicando tenis y kayak, y mantiene su afición
por el piano. Es asidua lectora destacando entre sus favoritos a
Shakespeare, Yeats, T.S. Eliot, Mateo, Marcos, Lucas y Juan, Carl
Jung, Agatha Christie, entre otros2.
III. las claves de su método3
Para ella los puntos clave de su método se resumen en las 6 "p"
de la educación de adultos:
1. "Person-centered"" (centrado en la
persona). El propósito del proceso educativo es el desarrollo
personal de todos los involucrados más allá que pasar
un cierto tópico o contenido. El respeto a la persona es un
tema central, donde ella es considerada y se puede expresar en toda
su dignidad.
2. "Problem-posing", problematización".
El aprendizaje surge en un diálogo en torno a los temas relevantes
para el adulto, usando materiales que llevan a tomar una postura y
evocando respuestas afectivas, sicomotoras y cognitivas.
Parte de un todo, esto es, está precedido por algo y debe tener un seguimiento,
más que un simple evento transitorio que despierta esperanzas
fugaces.
3. "político". Es decir, la educación
de adultos tiene que ver con el poder y su distribución. Esto
es, tanto en el proceso como los contenidos a ser abordados.
4. "Preparación". Para asegurar
efectividad se requiere una muy cuidadosa planificación. Jane
propone un proceso de planificación bien reglado para asegurar
efectividad de una sesión de aprendizaje y ella establece un
método que lo llama "los siete pasos de la planificación"4,
a saber:
a. Quiénes y por qué
Para ella estos son los puntos de partida. Los dos primeros pasos clave. El docente
debe como primer paso diseñar la sesión en función
de quiénes son los sujetos del aprendizaje y cuáles
son las necesidades (el por qué), quién pidió
la sesión y a quién se le dará.
Estos dos pasos constituyen el diagnóstico de necesidades de aprendizaje.
Para un adecuado diagnóstico deben considerarse tres perspectivas: la
de los expertos en el tema, la de las autoridades de la institución
que financia el curso y la de los participantes o alumnos.
b. Cuándo y dónde
¿De cuánto tiempo se dispone para realizar el taller? ¿En
qué horario? ¿Dónde debe darse?
El tiempo es una variable fundamental que nos determinará los objetivos
posibles de lograr en el plazo que se nos entrega y los contenidos
a ser cubiertos; sin embargo, es una variable mucha veces poco considerada
y nos encontramos con objetivos muy ambiciosos que no caben en el
espacio otorgado y que produce frustración en los participantes.
Para entender la importancia del "dónde" vale la pena recordar
la frase clásica de Marshal MacLuhan: "el mensaje es
el medio". Tan importante como el contenido de un mensaje es
la forma como se entrega y el "dónde" es un elemento
importante de la forma del mensaje o la información que se
entrega en una sesión. No es posible planear sesiones participativas
en que se espera que haya diálogo si están los alumnos
sentados en batallón sin poderse mirar las caras y el profesor
está de pie vigilando desde un podio.
c. Para qué y qué
Los objetivos a lograr por los alumnos son el quinto paso; buscan responder a
las necesidades que nos han planteado y por lo cual nos han entregado
un espacio y un tiempo.
Deben ser formulados claramente usando acciones a ser realizadas y verificables
ojalá objetivamente, por el docente y por el sujeto alumno.
Los objetivos están directamente relacionados con los contenidos, es decir,
la "materia" a pasar o el "qué".
Es frecuente comprobar que los docentes usan estos dos elementos como punto de
partida para planificar su sesión.
d. Cómo
Qué conjunto de tareas y materiales se requieren para entregar los contenidos
necesarios para que los alumnos alcancen dichos objetivos, en tal
tiempo y lugar, entre tales sujetos, con cuáles necesidades.
Se verá lo que se requiere y que lo que se puede usar sean clases expositivas,
talleres, videos, material de lectura, dramatizaciones, uso de power
point, rotafolios, etc.
Para el diseño de las tareas de aprendizaje ella propone tener presente
cuatro actividades tipos que las llama "las cuatro íes"5.
Este conjunto de tareas de aprendizaje son las que deben tenerse
presente para garantizar efectividad de una sesión de aprendizaje
son:
d1. tareas de "inducción", habitualmente
las que se usan al inicio de la sesión, en el conectarlos
con sus temas generativos y el momento que están viviendo.
Nos permiten entrar en contacto con la realidad de los sujetos como
una forma de que ellos se sientan efectivamente incorporados en
la sesión.
d2. tareas de "input" es el aporte nuevo que se entregará
durante la sesión, sean conocimientos, habilidades o actitudes.
d3. tareas de "implementación", es decir, cómo
poner en acción esos nuevos aportes durante la sesión
de aprendizaje para hacer visibles los nuevos aprendizajes.
d4. tareas de "integración", cómo se expresará
los nuevos aprendizajes en la vida real futura.
5. Parte de un todo. Así como se aprenden
en forma integrada elementos cognitivos, afectivos y conductuales
porque no es posible descomponer al ser humano, así también
el aprendizaje se vincula a necesidades reconocidas y se proyecta
más allá de la sesión de aprendizaje, en la
vida real; son parte de lo que se mencionó anteriormente
como tareas de integración.
6. Participativo. Todos los participantes deben tener
posibilidades de escuchar y de ser escuchado, posibilidades de tener
voto de consulta y de decisión en algunos aspectos. Así
ellos podrán incorporarse activamente como sujetos en su
aprendizaje.
Rosa Walker6 ha resaltado entre nosotros a algunos de
los autores que están tras los enfoques de los principios
y prácticas que propone Jane, a los que hay que sumar a otros
autores claves y que revisaremos a continuación:
1. La andragogía7
Malcom Knowles, educador norteamericano de mediados del siglo XX, es considerado
el padre del aprendizaje de adultos. El tomó este concepto
que había sido formulado inicialmente por Alexander Kapp
en 1833, inició un movimiento de popularización del
concepto y de renovación en la educación. Él
lo llamó andragogía (enseñanza de adultos)
en oposición a la pedagogía (enseñanza de niños).
Él la definió como "una tecnología emergente
para la educación de adultos". Y recalcó la importancia
de cuatro supuestos claves.
- a. El adulto se mueve de la dependencia a
la autonomía, ejerciendo su libertad, dispuesto a asumir
sus consecuencias, ante lo cual el docente debe tener un particular
respeto y consideración en ese sentido.
- b. El adulto puede echar mano a sus experiencias
previas para aprender. El considerar este conocimiento previo
como válido, también ayuda a establecer diálogo,
lo cual es esencial para que el participante se sienta reconocido
como persona adulta, con historia y valores propios, con su
propia postura frente a la vida.
- c. El adulto tiene una mayor disposición
a aprender a partir de la necesidad de asumir nuevos roles o
al percibir la emergencia de nuevas necesidades. Busca así
lo que es más relevante para poder responder a esas nuevas
demandas tomando en cuenta su realidad y los temas que lo mueven
(temas generativos).
d. El adulto quiere resolver sus problemas
y aplicar sus conocimientos inmediatamente. El adulto tiene
necesidades concretas y tareas de vida o profesionales muy concretas
que cumplir, por lo que busca aprender para responder a sus
problemas del hoy. La aplicación inmediata tiene dos
vertientes. Por una parte, reconocer el aprendizaje al darse
cuenta de que "puede hacerlo" y también se
facilita la retención de lo aprendido. Cuando se ejecuta
y se puede aplicar el nuevo conocimiento ahí en la sesión
se puede asegurar una mayor retención que cuando solo
se escucha o se ve y escucha. Esta es la base del uso de sesiones
prácticas en talleres y laboratorios.
El cuidar estos aspectos en el diseño y la ejecución de las sesiones
en el modelo de Jane Vella son claves y se expresa de múltiples
maneras. Desde la disposición apropiada de la sala, el trato
personalizado llamando a cada cual por su nombre, el diálogo
respetuoso, el establecer un clima de cooperación y planeamiento
mutuo, sabiendo que pueden existir agendas algo diversas, la acogida
a cada cual, el darse tiempo para que todos puedan expresar su opinión,
el considerar las experiencias de los asistentes como aportes para
el grupo, la forma y el contenido del feedback son parte
habitual de una sesión bajo su modelo, lo que es reconocido
por los alumnos. De alguna forma el docente se va acercando al alumno,
horizontaliza su relación y se trasforma en un facilitador
de aprendizaje. Esto lo hace de múltiples formas: cuidando
que exista el ambiente adecuado, procurando que exista diálogo,
ayudando en el desarrollo de sus tareas y proveyendo la retroalimentación
apropiada, etc.
2. El aprendizaje social 8
Kurt Lewin, psicólogo social alemán, quien migró a EE.UU.
en la década de los treinta, subrayó la importancia
del entorno social y de los grupos sociales en el aprendizaje. Él
anticipó la importancia de los grupos para mantener la modificación
de los comportamientos y describió un conjunto de principios
psicológicos y sociales que subrayan estos y otros aspectos,
que es importante tener en cuenta para el trabajo educativo, algunos
de los cuales detallamos:
- a. Mientras más cálido, estimulante
y acogedor sea un ambiente, más libres se sienten las
personas para experimentar nuevos comportamientos, creencias
y actitudes.
- b. Para obtener un cambio en las creencias,
actitudes y comportamientos es necesario primero un cambio en
la percepción de uno mismo y de nuestro ambiente social.
- c. La aceptación de nuevas creencias,
actitudes o patrones de comportamiento no se logra por sectores,
sino que todo nuestro sistema cognitivo, afectivo y conductual
tiene que cambiar. Los tres elementos están interconectados;
cambian juntos y no como elementos separados. Lo cognitivo/afectivo/
conductual constituyen un sistema que demanda coherencia, consistencia,
orden y simplicidad. No es efectivo tratar de cambiar solo una
parte del sistema. La necesidad de consistencia hace que nos
resistamos a lo nuevo cuando es presentado como fragmentos separados.
Solo cuando todo el sistema cambia, el nuevo contenido puede
ser aprendido plenamente e integrado.
En la práctica durante el desarrollo de las sesiones bajo el modelo de
Vella, los alumnos individualmente y trabajando en grupos van compartiendo
sus experiencias previas, así como lo que han experimentado
en las sesiones, palpando directamente la vigencia de los principios.
3. La pedagogía como práctica de la libertad 9
Paulo Freire fue un abogado y educador brasileño, defensor de las causas
de los más pobres. Por sus vínculos con causas revolucionarias,
fue exiliado y llega a Chile a trabajar en la reforma agraria del
presidente Frei Montalva. Fruto de esta experiencia escribe un libro
señero, "Pedagogía del Oprimido". Freire
buscó dar un nuevo sentido a la educación como acción
política y de liberación de las condiciones de opresión
de los marginados tanto en su país como en toda Latinoamérica.
Sus ideas se expandieron en relación con los movimientos
de reforma agraria, la alfabetización, las organizaciones
no gubernamentales y los movimientos revolucionarios.
Freire defendía que lo esencial en educación es desarrollar conciencia
crítica de la realidad, creando el neologismo "concientización",
para expresar este hecho. Jane toma varios principios y prácticas
como el de los "temas generativos", como elementos claves
para iniciar un proceso de aprendizaje, desde los cuales surge la
energía necesaria para que los sujetos aprendan. Así
también toma el concepto de "aprendizaje por problematización"
versus el "aprendizaje por depósito". A través
de esto ahonda en la importancia del sujeto que aprende a situarse
en su realidad y tomar una posición frente a ella, identificar
sus problemas y hacerse las preguntas pertinentes para resolverlos,
en un proceso vivo, activo y de sentido existencial. Frente a esta
alternativa aparece el conocer como algo inerte, pasivo, acumulativo,
como un depósito bancario, fuera de mi realidad.
Los títulos de las obras de Freire reflejan perfectamente sus ideas-fuerza:
"La educación como práctica de la libertad",
"Pedagogía del oprimido" y "Pedagogía
de la esperanza". En ellos, el centro es el diálogo
y el hombre-sujeto-que-aprende y que aspira a la libertad.
Participando en los talleres con Jane, así como leyendo sus libros, se
reconoce la gran importancia de las ideas de Freire para ella. Se
puede decir que están en el corazón de su método.
Desde allí surge mucha energía, y su método
apunta al corazón del hombre, permitiéndole aspirar
a la libertad, trabajando consistentemente hacia ese aspecto.
4. Psicología del individuo10
Carl Gustav Jung es una de las figuras relevantes de la psicología y la
psiquiatría del siglo XX. De sus extraordinarios aportes,
Jane incorporó tres elementos: los tipos psicológicos,
el proceso de individuación y el inconsciente colectivo.
En cuanto al primero, destacó la necesidad de volver a atender,
en la educación, a las características psicológicas
propias de cada persona. Respecto al proceso de individuación
–esa tarea personal irrenunciable que tiene cada uno dentro
de sí de integrar progresivamente todas las potencialidades
y experiencias de vida, sean dolorosas o felices, en una tarea con
sentido. Ella defiende la necesidad de atender a las dimensiones
de crecimiento personal de los sujetos de aprendizaje. Finalmente,
en relación con el inconsciente colectivo, ella postula que
a partir de estos se pueden extraer símbolos arquetípicos
y significados para facilitar el aprendizaje ayudando a deponer
las resistencias al cambio y enfrentar el dolor y el sufrimiento.
5. Objetivos a lograr11
Benjamín Bloom, psicólogo educacional, promovió el desarrollo
de una taxonomía del dominio del aprendizaje considerando
objetivos cognitivos, afectivos y sicomotores en la década
de 1950. Jane usa su aproximación, cuyas raíces se
remontan a K. Lewin, y refuerza este aspecto sistémico, que
es necesario considerar al sujeto en forma integral, ya que no aprende
ideas, sentimientos y acciones aisladamente, sino que todo aprendizaje
afecta todos esos ámbitos, con distinta intensidad. Sin embargo,
por mayor claridad, es necesario especificarlos separadamente.
Jane es rigurosa en la aplicación de este modelo, el que es clave para
asegurar lo que se quiere buscar y así también para
confirmar al sujeto que aprende y al facilitador si se ha obtenido
lo que se pretendía lograr.
Hoy por hoy con el avance en los modelos de gestión de recursos humanos
en las organizaciones y de la capacitación, este modelo de
Bloom está en la base y así el enfoque por competencias
se ha expandido y se está aplicando generalizadamente en
ámbitos laborales educacionales en forma acelerada12.
IV. Impacto de su método en Chile13
A. Klaus Puschel, ex alumno de nuestro primer curso de residentes, con otros
colaboradores realizaron un estudio cualitativo tratando de medir
el impacto entre nosotros. Para esto y en un abordaje cualitativo
seleccionaron un egresado de cada uno de los 10 años a través
de los cuales se había dado el seminario-taller entre nosotros.
Se buscaba conocer el efecto del curso a través de entrevistas
en profundidad en torno a 4 temas:
- a. Significado de aprender a través de este método
- b. Lo aprendido
- c. Lo transferido
- d. El impacto en su medio
a. El significado de esta forma de aprendizaje fue expresado
en diversas formas:
1) Hito, "este método me permite decidir qué es lo que necesito
aprender para servir en mi ámbito de trabajo".
2) Sistematización de la intuición, el poder nombrar cosas que
se poseen.
3) Síntesis teórico-práctica, construida en forma colaborativa
entre profesores y alumnos. Una cocreación de alumnos y docentes.
b. De los contenidos aprendidos como principios y prácticas,
los más considerados fueron: 1) los temas generativos, 2)
la importancia del sujeto, a "quien" se le enseña,
3) el clima de seguridad y el respeto,
4) el trabajo en pequeño grupo, 5) los "siete pasos" para el
diseño de una sesión.
c. En cuanto a la transferencia a sus prácticas,
destacaron:
1) La universidad y la comunidad fueron dos ambientes donde los participantes
aplicaron ampliamente lo aprendido.
2) En diversos ambientes este nuevo enfoque se ha estado usando. Los entrevistados
describen múltiples experiencias formales y también
informales de aplicación del modelo.
d. El impacto:
1) Curso de formación de docentes
En 1997, nuestra Escuela de Medicina fue evaluada por expertos de la AAMC (American
Association of Medical College) y entre otros aspectos a mejorar
señalaban el mejorar las estrategias docentes para la enseñanza
clínica. Con el aporte del Ministerio de Educación
y del Banco Mundial se constituye el Centro de Formación
Clínica, el cual se hace cargo de desarrollar el Diploma
de Educación médica. Este diploma incluye un conjunto
de cursos y, entre otros, considera el seminario taller de "Educación
de Adultos". Si bien al principio se programa para ser dado
anualmente, luego se expande para ser dado de manera semestral a
15 docentes universitarios.
B. Otras experiencias
Más allá de la experiencia estudiada por Puschel, el seminario
de educación de adultos bajo el modelo de Jane Vella se ha
expandido en múltiples otros ámbitos, destacándose
entre estos lo mencionado por Walker y otros14, 15, en
los cursos de la Escuela de Enfermería, en el Diploma de
Gerontología. Se ha multiplicado también en los centros
de salud familiar, donde los residentes de medicina familiar realizan
sus prácticas.
Desde el 2004 docentes de las Escuelas de Medicina y Enfermería de nuestra
Universidad han capacitado a docentes de otras Universidades pertenecientes
al Consorcio Interuniversitario de Departamentos y Programas de
Medicina y Salud Familiar ASOFAMECH con este modelo, para que los
docentes lo apliquen en un programa semipresencial masivo de alrededor
de 200 alumnos al año, de e-learning para aumentar la resolutividad
de los médicos generales, en torno a los problemas del Programa
de Garantías Explícitas en Salud (GES) del Gobierno
de Chile. El aprecio por este del modelo ha determinado que algunas
de estas universidades no solo lo hayan utilizado para estos programas,
sino también lo han difundido hacia los programas de pregrado
que están bajo su responsabilidad dentro de sus Escuelas16,
17.
A partir del año 2006 el Consorcio con el respaldo del Ministerio de Salud
y CONACE (Comisión Nacional de Control de Estupefacientes)
está desarrollando un programas de capacitación para
profesionales de los equipos de salud de nivel primario y secundario
para el manejo de los adolescentes con problemas de alcohol y drogas
en el contexto de la instalación de la garantía GES,
a partir del 1º de julio de este año. Los alumnos que
eran alrededor de 400 profesionales al evaluar la primera versión
de este programa, destacaron el método de trabajo bajo el
modelo de educación de adultos18.
VI. Reflexiones finales
Lo que se inició en 1993 en nuestra Universidad, como una herramienta
básica para el desarrollo personal y la facilitación
del autoaprendizaje para médicos que debían trabajar
aislados de los centros docentes, hoy se ha expandido ampliamente
en distintos espacios sociales y profesionales. Distintos grupos
y personas a lo largo de estos casi 15 años lo aprecian como
algo valioso, lo usan y lo difunden.
Como docente valoro este modelo por la efectividad del mismo, ver que el respetar
ciertos pasos y ser cuidadoso en los procesos permite predecir que
allí efectivamente surgirá aprendizaje.
Personalmente, el trabajar con él me entusiasma y me renueva, me hace
sentirme más plenamente docente. Esto me sucede aunque mi
"aporte" directo o mi "input" propiamente tal,
no haya sido muy importante, porque había alumnos que estaban
mejor informados; veo que no solo se logran los objetivos propuestos
y concordados, sino que estas sesiones son una experiencia humana
profunda que me alimenta como persona. Constato que la docencia
es más que un simple acto de transferencia de información,
es también una experiencia de crecimiento personal mutua.
Constato que el acompañar a otros en experiencias de aprendizaje
no me deja intacto. No solo los alumnos cambian en algo sino que
yo también me trasformo. Tal vez el compartir las experiencias
de vida, la cercanía con los alumnos, las conversaciones
y los diálogos hacen que perciba mi realidad y mi entorno
diferente, me hacen reaccionar, me hacen sentirme vivo.
VII. Conclusión
El modelo de educación participativa de adultos de Jane Vella, que hemos
presentado resumidamente en este artículo, así como
su implementación en Chile en el área de la salud, es
un modelo que surge de la experiencia educativa de la Dra. Vella en
África y refinado desde la academia. Este es un modelo ecléctico
integrado, basado en diversas teorías sicológicas, pedagógicas
y antropológicas a partir de las cuales se deriva un conjunto
de prácticas y métodos que permiten organizar y facilitar
eficientemente el aprendizaje de personas de las más diversas
condiciones y en los ambientes más diversos con la seguridad
de poseer una efectividad demostrada, cautelando un aspecto fundamental,
el respeto cuidadoso de la persona, como centro del proceso de aprendizaje
en su dignidad y libertad. Tal vez, en esto está el secreto
del éxito del modelo desarrollado por la Dra. Vella.
Citas
1 www.globalearning.com/janevella.htm
3 www.globalearning.com/janevella.htm
4 Vella, Jane (2002) Learning to listen, learning to teach: Jossey
Bass Publishers. San Francisco.
5 Vella Jane (2000) Taking Learning to Task. Creative Strategies for
Teaching Adults Jossey Bass, San Francisco.
6 Walker R. Educación en salud y humanización. En Ars
Medica (12) 2006.
7 Knowles M. (1970) The Modern Practice of Adult Education. Association
Press, New York.
8 Vella J. Learning to listen, learning to teach (2002). Jossey Bass.
San Francisco.
9 Freire, P. Pedagogía del Oprimido (2000). Siglo XXI Editores.
Madrid.
10 Campbell J. The Portable Jung (1971) Viking Penguin. New York.
11 Vella J. Learning to listen, learning to teach (2002). Jossey Bass.
San Francisco.
12 OPS/OMS Sistemas de salud basados en la APS. Estrategias para el
desarrollo de los equipos de APS (2006) OPS Washington DC.
13 Puschel K. Using Dialogue Education to transform primary health
care in Chile. En Vella J. (2004). Dialogue Education at Work. Jossey
Bass. San Francisco.
14 Walker R. y Montero L. Principios generales de la educación
de adultos. Rev. Chil. Med. Fam. 2004; 5 (2): 65-71.
15 Walker R. Educación en salud y humanización. En Ars
Medica (12).
16 Información personal Drs. Isabel Segovia (Universidad de
Chile) y Patricia Villaseca (Universidad de Concepción).
17 Ídem 11.
18 Informe al MINSAL Evaluación del Taller de Capacitación
para Equipos de Salud Alcohol y Drogas en Adolescentes, realizado
por el Consorcio Interuniversitario l. Isabel Ringeling. Marzo 2007.
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